Escritora: Erin McRae

Traductora: Yessenia Rodriguez 

UNI desvela su plan estratégico para 2023-2028 con la consigna de “Crear. Empoderar. Innovar”. El plan consiste de cuatro metas. La primera meta es crear oportunidades equitativas, diversas e inclusivas, la segunda meta es de empoderar las comunidades a formar su futuro, la tercera meta es innovar para el éxito del aprendizaje y la cuarta meta es administrar efectivamente los recursos. 

Drew Conrad es uno de los copresidentes del comité del plan estratégico de 2023-2028 (SPC por sus siglas en inglés) y ha trabajado en UNI por 30 años como el director institucional de hacer decisiones, lo cual es uno de los programas de extensión de desarrollo económico en UNI entre la división de los negocios y servicios para la comunidad de UNI (BCS en inglés). “El presidente Nook le preguntó a mí y a Nikki Skaar, profesora asociada y coordinadora del programa de psicología escolar, a copresidir para el plan estratégico de 2023-2028 (SPC) y ayudar a navegar el proceso de la planificación estratégico. Nosotros tuvimos un buen grupo de estudiantes, facultad y empleados que sirvieron en SPC. También tuvimos una buena facilitación de líderes por Randy Pilkington, director ejecutivo de BCS, y Andrew Morse, jefe anterior de gabinete del presidente Nook”, dijo Conrad. 

De acuerdo con Conrad, el nuevo plan estratégico es un paso adelante hacia a un plan más grande que va a cultivar en el futuro para UNI. “El nuevo plan estratégico continuará a UNI en nuestro camino de trabajar en la visión del futuro de UNI – lo que deseamos que sea UNI para 2051 cuando celebra su 175 aniversario. Yo creo que los estudiantes de ahora y los del futuro son el enfoque central de nuestro nuevo plan”, dice Conrad. “Esto también está reflejado con creando equitativas, diversas e inclusivas oportunidades al frente y al centro del nuevo plan, al lado del aprendizaje exitoso dentro y fuera del salón. La participación de la comunidad y también ayudando a construir un mejor Iowa está elevada con el nuevo plan”. 

Hay más para el nuevo plan también fuera del salón. Una de las metas principales de UNI es crear más conexiones con la gran comunidad de Cedar Valley y crear oportunidades para los estudiantes en la nueva y en el desarrollo de la área de estudio. 

“Yo creo que es un tiempo muy emocionante para UNI. El nuevo plan estratégico es parte de la agitación y va ha ayudarnos a quedar enfocados en nuestras prioridades”, dice Conrad. “El nuevo plan estratégico también ha estimulado muchos esfuerzos de planificación estratégica sobre el campus por los colegios, departamentos académicos y otros programas. Es maravilloso. Tienen a individuos y unidades sinceramente pensando en donde ellos quieren estar en cinco años y lo que necesitan para completar lo que han imaginado y cómo sus prioridades van a ayudar a lograr las prioridades en el 2023-2028 plan estratégico de UNI y ayudar la universidad en conseguir su visión del futuro”.

Para más información del 2023-2028 plan estratégico de UNI, visita a strategicplan.uni.edu